Masterplan – InterWest: Van onderbouwd stappenplan tot geoptimaliseerde site

Masterplan in het kader van aanzienlijke investeringen

De site in Diksmuide is voornamelijk gericht op co-packaging activiteiten en beschikt over meerdere loodsen met een divers en historisch gegroeid machinepark. In het kader van de verdere ontwikkeling van de site plant InterWest aanzienlijke investeringen in zowel gebouwen als technische installaties. Deze omvatten onder andere de vernieuwing van vloeren en verlichting, de implementatie van stofafzuigingssystemen en koelinstallaties, evenals de modernisering van productielijnen.

Om deze investeringen doelgericht en toekomstbestendig te realiseren, werd ons multidisciplinair ingenieursbureau aangesteld voor de opmaak van een integrale masterplanstudie. Vanuit onze expertise in industriële masterplanning, procesoptimalisatie en brownfield-herinrichting analyseren wij de bestaande infrastructuur en operationele processen, identificeren wij knelpunten en ontwikkelen wij onderbouwde verbeterconcepten.

De studie heeft tot doel de bestaande infrastructuur en processen te analyseren, knelpunten te identificeren en verbeterconcepten uit te werken die leiden tot:

1. Een efficiëntere logistieke flow van goederen, mensen en informatie
2. Optimalisatie van de beschikbare ruimte en uitbreidingsmogelijkheden
3. Verbeterde ergonomie en veiligheid voor medewerkers
4. Energie-efficiëntie en duurzame technische oplossingen

Dit project sluit naadloos aan bij de strategische ambitie van InterWest om haar werking toekomstgericht te organiseren, de productiviteit te verhogen en de werkomstandigheden verder te verbeteren. Daarbij wordt bijzondere aandacht besteed aan duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid, als essentiële pijlers binnen de bedrijfsvoering.

Resultaten van het masterplan

Het masterplan biedt een gefaseerde roadmap met “Quick Wins” (beperkte investering) en “CAPEX-maatregelen” (machine- en infrastructuuraanpassingen). Dit geeft InterWest de flexibiliteit om investeringen te spreiden en gefaseerd te groeien naar deze geoptimaliseerde situatie.

Dit omvat volgende topics:

1. Ruimtelijke en logistieke optimalisatie

• Een geoptimaliseerde inrichting/indeling van de productie- en verpakkingszones leidde tot sterk gereduceerde transportafstanden.
• Centralisatie van ondersteunende functies (refter, cleaning rooms, magazijnen).
• Verbetering van goederenstroomlogistiek door optimalisatie van laadkades en circulatieroutes.

2. Technische en energetische verbeteringen

• Modernisering van verlichting, koeling en ventilatie door integratie van duurzame technieken zoals LED, warmteterugwinning, automatische sturingen.
• Vermindering van energiegebruik door geoptimaliseerde keuze van isolatietechnieken en procesklimatisatie.

3. Organisatorische en veiligheidsverbeteringen

• Duidelijke scheiding van goederen-en personeel stromen zowel in de productie- als logistieke omgeving
• Verbeterde brandveiligheid en risicoanalyse in samenwerking met SHE-management.
• Betere ergonomie en veiligheid voor werknemers via herontwerp van werkzones.

4. Strategische investeringsplanning

• Onderbouwde prioritering van investeringsfasen in de komende jaren.
• Objectieve vergelijking van concepten op kost, efficiëntie en duurzaamheid.
• Beheersing van investeringsrisico’s door scenario-ontwikkeling en kostenraming.

5. Kennis- en procesverbetering

• Invoering van structurele werkwijzen voor data-analyse en procesmapping.
• Interne opleiding van medewerkers in Lean-principes en continue verbetering.
• Overdracht van de methodiek van een masterplanstudie die bruikbaar is voor de andere site van InterWest.

Het masterplan biedt InterWest een gefaseerde roadmap met quick wins en CAPEX-maatregelen, die de flexibiliteit geeft om investeringen te spreiden en gefaseerd te groeien naar een geoptimaliseerde situatie.